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it運(yùn)維技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該是什么樣子的?這個(gè)問題太大了,從事技術(shù)的運(yùn)維人員無外乎對(duì)硬件的熟悉與維護(hù),系統(tǒng)維護(hù),服務(wù)器的配置,數(shù)據(jù)備份,線路部署等等,但每個(gè)人的職業(yè)生涯路徑都不一樣,網(wǎng)上資料一大堆,適合自己的才是最好的。
1、cio,市場營銷,

2、技術(shù)專家,由于現(xiàn)在好的客戶和產(chǎn)品都需要技術(shù)專家,如果你一個(gè)人根本解決不了it運(yùn)維技術(shù),可以與技術(shù)專家一起組建團(tuán)隊(duì),共同打造技術(shù)團(tuán)隊(duì),為公司產(chǎn)品提供更好的服務(wù)。比如做完3個(gè),再做2個(gè),3個(gè),共同出方案、寫報(bào)告,分析數(shù)據(jù)、分析市場。這個(gè)業(yè)務(wù)也許是你擅長的it運(yùn)維技術(shù),也許不是,兩條路,總能在一個(gè)維度上找到自己的方向。

3、管理,產(chǎn)品營銷做好了,把責(zé)任承擔(dān)下來了,公司的技術(shù)架構(gòu),內(nèi)部的產(chǎn)品線,需求設(shè)計(jì)等等都需要你來把控,你需要發(fā)現(xiàn)誰需要,誰可以幫你解決這個(gè)問題,然后找他(她),重要的是要多帶團(tuán)隊(duì),多培養(yǎng)人,當(dāng)公司部門的技術(shù)專家能打不死之,你是最佳人選,這個(gè)也得看你們的主管,看看他是如何做的。

4、轉(zhuǎn)銷售,很多行業(yè)銷售是最重要的部門,但是如果做得好,你會(huì)發(fā)現(xiàn)兩條路,一個(gè)是相對(duì)比較受歡迎的,一個(gè)是慢慢從銷售轉(zhuǎn)管理,銷售和管理相比,從銷售轉(zhuǎn)管理好處是有專業(yè)能力和銷售管理意識(shí),還要在項(xiàng)目實(shí)施過程中,把技術(shù)部門的人都帶出來,在項(xiàng)目驗(yàn)收之前提交經(jīng)驗(yàn)。做事大方向上是選擇銷售,但也不能無底線的去銷售,無論做什么崗位,要大方向上把事情做好,別玩貪玩的,那就沒前途了。畢竟,除了金融行業(yè),銷售行業(yè)還是有很多其他好的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的。
考慮職業(yè)規(guī)劃,我會(huì)看三個(gè)方面。對(duì)行業(yè)的理解、工作環(huán)境的接受程度、個(gè)人職業(yè)追求。企業(yè)有很多需要運(yùn)維人員的公司,人員流動(dòng)性很高。運(yùn)維人員的職業(yè)生涯有長、中、短期之分。長期的看,運(yùn)維人員本身的成長空間比較大,從專業(yè)工程師到技術(shù)高級(jí)工程師,到技術(shù)總監(jiān)或者技術(shù)經(jīng)理再到技術(shù)總監(jiān),如果優(yōu)秀的話,可以比較順暢的規(guī)劃職業(yè)生涯。
短期看,對(duì)于運(yùn)維人員一個(gè)機(jī)遇也沒有,工作時(shí)間長、工作環(huán)境差、行業(yè)認(rèn)可度低,能力也沒有很快提升,這樣也談不上規(guī)劃職業(yè)生涯。就我個(gè)人來看,如果規(guī)劃技術(shù)方向,往技術(shù)專家、專家經(jīng)理之類走的概率比較大,最近的2年是行業(yè)的窗口期,如果不能抓住,就會(huì)漸漸沒有行業(yè)競爭力。銷售方向,看行業(yè)、看公司,我個(gè)人發(fā)展不是很大,無法給個(gè)建議。
當(dāng)然,一個(gè)人的職業(yè)選擇有很多考慮因素,不是一個(gè)簡單的title就能決定的。歡迎參與我們的live,了解行業(yè)從。
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