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it技術(shù)公司隨著產(chǎn)品的不斷成熟,公司發(fā)展出各種各樣的架構(gòu)模式以適應(yīng)業(yè)務(wù)不斷變化的需求。在實(shí)際開(kāi)發(fā)工作中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部架構(gòu)有些千篇一律,而且或多或少存在問(wèn)題。外部公司的模式通常靈活多變,也經(jīng)常在模仿中產(chǎn)生一些新的思路。那么對(duì)于大多數(shù)的產(chǎn)品功能并不復(fù)雜的產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品助理,要如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品架構(gòu)的問(wèn)題,并與開(kāi)發(fā)工程師分享解決方案呢?這里我總結(jié)一下常見(jiàn)的三種處理方式,希望對(duì)你有幫助。
方式一:在會(huì)議討論時(shí),你是否覺(jué)得做表格、查詢(xún)、聯(lián)動(dòng)等工作非常高效,或者想把這些功能作為重點(diǎn)加以利用,解決產(chǎn)品功能產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)的問(wèn)題?通常思路如下:“先干活,后改版”意味著:開(kāi)發(fā)工程師在了解到自己的產(chǎn)品目標(biāo)之后,立刻回過(guò)頭來(lái)重新設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。這樣就逼迫開(kāi)發(fā)工程師注意產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)自然而然有了更深刻的理解,了解產(chǎn)品功能要先要了解市場(chǎng),了解市場(chǎng)需求要從用戶(hù)入手。

通常這樣的做法,會(huì)讓產(chǎn)品經(jīng)理陷入到了所謂的業(yè)務(wù)停滯和流程僵化。然而在實(shí)際工作中,要更進(jìn)一步的解決問(wèn)題,就需要給產(chǎn)品經(jīng)理提供其他靈活性的解決方案:舉個(gè)例子,需要做一個(gè)和用戶(hù)數(shù)據(jù)相關(guān)的表格功能(參考前文產(chǎn)品基礎(chǔ)體驗(yàn)中的“發(fā)現(xiàn)-模塊”),首先讓開(kāi)發(fā)把模塊分層,將對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)操作的功能細(xì)分到每個(gè)表層級(jí),并在每個(gè)表層級(jí),比如企業(yè)端,進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。

開(kāi)發(fā)可以專(zhuān)注于單表的實(shí)現(xiàn),例如用戶(hù)管理it技術(shù)公司,企業(yè)管理。讓開(kāi)發(fā)對(duì)表格有一定深度的了解。開(kāi)發(fā)通過(guò)對(duì)表格的實(shí)現(xiàn),是如何對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)的展示進(jìn)行發(fā)散思考的?線下有哪些必要的操作,線上有哪些操作?如何合理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,將業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的功能前置?在完成本層級(jí)模塊業(yè)務(wù)處理后,讓開(kāi)發(fā)把企業(yè)端的用戶(hù)數(shù)據(jù)輸出一個(gè)網(wǎng)頁(yè)端的頁(yè)面,開(kāi)發(fā)通過(guò)這個(gè)頁(yè)面,對(duì)用戶(hù)進(jìn)行推薦、關(guān)注、買(mǎi)賣(mài)、修改等操作。

然后通過(guò)網(wǎng)頁(yè)端的頁(yè)面,再對(duì)企業(yè)端的用戶(hù)進(jìn)行展示,使用戶(hù)可以一口氣瀏覽企業(yè)端的頁(yè)面it技術(shù)公司,省去了操作頁(yè)面的時(shí)間,通過(guò)前置業(yè)務(wù)流程,可以大大減少新注冊(cè)用戶(hù)的認(rèn)知門(mén)檻。這樣的產(chǎn)品思路非常適合開(kāi)發(fā)對(duì)于用戶(hù)進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、更新產(chǎn)品功能用戶(hù)量不大、需要變換業(yè)務(wù)形態(tài)的階段。方式二:線下會(huì)議討論時(shí),你是否覺(jué)得做結(jié)構(gòu)圖、流程圖、程序員考勤統(tǒng)計(jì)等工作非常高效,或者想把這些功能作為重點(diǎn)加以利用,解決產(chǎn)品功能產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)的問(wèn)題?通常思路如下:強(qiáng)調(diào)效率不代表讓你設(shè)計(jì)麻煩。

讓你做一個(gè)類(lèi)似于會(huì)議主持人的工作,做會(huì)議紀(jì)要,確定時(shí)間,大家答題等工作。下來(lái)再一一討論每個(gè)功能應(yīng)該怎么做,通常是開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)人后續(xù)跟進(jìn)各個(gè)職責(zé)分工。先抓頭緒,不要求。
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