數字化使 IT 成為業務增長的中心，業務經理對 IT 進行了更多審查，期望從 IT 數據中獲得業務洞察力。

全球CIO調查顯示，企業CIO的職責正在發生巨大變化，從最初的“交付型”高管轉變為“IT與業務融合”的高管，即CIO從交付主管轉變為業務主管. 與此同時，越來越多的 IT 支出來自業務部門，而不是傳統的 IT 預算。因此，如何匹配業務，讓業務認識到IT的價值，成為CIO和CEO共同關注的焦點。

因此，以大數據、人工智能和可視化技術為基礎的ITOA（IT，IT運維分析）市場持續火爆。據研究機構統計，2013-2017年中國ITOA市場年復合增長率高達59.3%，2017年市場規模將達到8.2億元，預計2018年達到11.億元。

以國內500強企業為例。公司IT成熟度處于行業平均水平，近年來在IT基礎設施和數字業務方面投入巨資。隨著公司大數據平臺及各類業務平臺建設的快速推進，平臺間基于業務系統的監控分析需求日益旺盛，傳統服務營銷監控系統的局限性日益突出。另外，在業務運營平臺建成后，由于平臺只專注于具體業務的實現，無法滿足中高層領導決策分析數據模型、建立核心KPI指標、分析和分析的需求。顯示需求。

需要痛點：

· 缺乏統一的數據標準，導致數據統計模型不統一一、業務數據標準不統一一、技術選型標準不統一等問題，導致決策分析數據模型和核心KPI指標分析難以實施。

· 內部系統數據分散，分析維度僅限于單一系統，難以實現跨系統數據分析，公司層面運營數據分析標準尚未統一。

· 業務問題的反饋往往來自一線反饋，后端系統對業務問題情況的預測和感知能力較弱。

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云智慧針對企業需求和業務特點it運維，依托DOMC產品打造新一代ITOA解決方案，綜合運用大數據、人工智能、物聯網、移動互聯網等技術，以提升運營為核心效率并結合實際業務需求。運營控制、業務單元、業務成本、綜合信息等決策數據分析模型，為業務效率提升提供決策支持。

· 搭建運營分析平臺，將重要業務在大屏、WEB、移動端可視化

· 100個業務指標和200個IT性能指標的統一處理和關聯分析

· 基于機器學習算法對業務、用戶、成本等類型數據進行大數據模型和統計預測

實現平臺角色和信息的權限管理和數據指標的監控管理

· 確保平臺在建設過程中的安全性、兼容性、健壯性、互操作性、易用性和可維護性

DOMC，即云智能數字化運維監控中心的簡稱。DOMC作為新一代業務和IT可視化監控產品，基于智能分析算法，全局全面掌控數字化運營狀態，幫助管理者清晰直觀地掌握業務運營和IT運維的有效信息，實現可視化管理和有效管理。有效決策，提高資產管理和監控管理效率。

業內經常有人將運維數據可視化與ITOA混淆。事實上，兩者有本質的區別。數據可視化使用圖表等視覺元素來幫助用戶呈現和理解數據。它側重于“形式”。一個完整的ITOA解決方案包括基于AI算法的端到端或全棧IT數據采集、數據關聯分析和可視化呈現，更注重數據價值的挖掘和傳遞。此時，可視化只是數據價值傳遞的載體。

業務運維云智能DOMC可以有效解決監控數據孤島問題it運維，實現監控工具和監控數據的價值優化。同時還可以提供豐富的可視化手段，有效提高監控管理水平。DOMC 關注關鍵業務要素的健康感知及其與支持 IT 的相關影響，是企業在業務與 IT 之間搭建數字橋梁的重要起點。

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